キャリアステップ

ホームネットグループでは、一人ひとりの成長こそが、 会社の未来をつくると考えています。
以下は、あくまで管理職を目指すキャリアの一例です。成長のスピードや歩み方は人それぞれ。専門性を極める道など、一人ひとりの「やりたい」に柔軟に対応できるよう、幅広い制度を用意しています。

STEP1：基礎を身につける時期

先輩のサポートを受けながら、業務の基礎を習得します。
お客様の「困った」に寄り添い、ともに解決策を考え、解決への第一歩を踏み出す経験を積んでいきます。分からないことは積極的に質問し、学びを深めていきましょう。何気ない会話の中にも多くの学びがあり、気軽に相談できる風土があります。定期面談も実施しているため、安心してスタートできる環境です。

STEP2：一人前として信頼を得る時期

一通りの業務を一人で完結できるようになり、お客様から直接「ありがとう」と言われる機会が増えていきます。
あなたらしい気配りで信頼を築く。そんな「自分だからできる価値」を発揮してください。

STEP3：チームを支える時期

後輩の育成や業務改善の提案など、チーム全体を良くする役割を担います。
「もっとこうしたら良くなる」という小さな気づきを、チームで実現していく。「自分の成果」から「チームの成果」へ視野を広げていきます。

STEP4：メンバーをまとめる時期

チームマネジメントを通じて、メンバーの強みを活かし、チーム全体の成果を最大化する役割です。
現場を牽引しながら、困っているメンバーを放っておけない。「人に向き合う強さ」こそが、真のリーダーシップです。

STEP5：組織を動かす時期

部署全体の目標達成に責任を持つとともに、メンバーが生き生きと働ける環境づくりに注力します。
人を大切にするからこそ、信じて任せ、一人ひとりの可能性を最大限引き出す。「人を信じ抜く強さ」が、次世代のリーダーを育てる組織文化を創ります。

各種支援制度

外部研修支援制度

新入社員研修

入社後約2週間。外部でのビジネスマナー研修、チームビルディング研修によって社会人マナーや心構え・目標の立て方や仕事の進め方を学んでいただきます。

ビジネススキル研修（Smart Boarding）

一般的なビジネススキルから営業など職種に特化したものなど、様々な外部研修を無料で受講することができます。日常業務の合間や業務後など、自分のペースに合わせて自由に受けられます。

表彰制度

年に1度、当社の理念や行動原則を特に体現した社員・チームを表彰する制度です。期中の行動やプロセスを総合的に評価します。

キャリアチャレンジ制度

本人の意志、または会社からの指名によって管理職にチャレンジする社員を積極的に登用し、「挑戦と変革」を体現する社員の成長を促すための制度です。
管理職登用後2年間以内は、6ヶ月ごとに人事と面談を実施し、管理職の継続に関する会社の意向および本人の意思を確認します。